2020年家居行业：新周期、大消费、多元化……

    昆山家装公司发现刚刚过去的2019年家居行业波诡云谲、悲喜交集，刚刚来到的2020年家居行业将向何处去？
    家居行业真正蓬勃发展也就20年，如果前十年是野蛮生长、后十年是需求推动，那么2020年是第三个十年的开始，昆山家装公司发现业内外普遍认为这是家居业的“新周期”。发展模式、管理方式、运营形式都在新周期里发生剧变，家居企业被倒逼着转型。不转型可能是等死，转型又可能是找死，如何转型而生，是企业的zui大挑战。
    昆山家装公司分析指出，2020年，存量竞争之下，被洗掉的可能不是头部企业，而是中小企业。中小企业由于资本、规模、团队的劣势，逐渐流失消费者，导致市场份额快速向头部品牌集中。多开店，强化市场布局，这条被众多家居企业印证了20年的增长之路，已经进入拐点，2020年经销商必须由布局增长转向能力增长。但开店多未必好事，随着同质类产品的增加，消费需求增长放缓，开店多不仅不会火，反倒成为负担。
    昆山家装公司发现家居建材卖场不再是家居企业的唯 一渠道，流量下滑，越来越多的品牌将眼光投向了购物中心，甚至社区，寻找新的流量。把复杂的家装程序简单化，囊括硬装、软装、配饰、定制家具等，拎包入住的一站式全屋整装，正以惊人的速度占领家装市场，但它2020年难以成为人们选择家装时的主要渠道。
    寻求一个知名品牌的合作，或者跨行业寻觅优质的“舶来品”，跨界巨头跨界打劫的戏码并不少见。昆山家装公司说，2020年，家居行业增长压力将倒逼更多有实力的家居巨头跨界，但跨界易，融合却难，能否形成1 1＞2的效果，是跨界成败的关键。
    昆山家装公司总结：2020年，随着大整合时代的来临，跨界融合将成为一种常态，但跨界不是图热闹，只有能够与跨界品牌形成优势互补，带动自身业绩的增长的才是赢家。